DES OUTILS INNOVANTS

BRAIN BOOSTER propose une diversité des interventions et des outils

Nos outils et référents théoriques sont variés et adaptés au contexte du client. Ils visent à favoriser l'émergence de nouvelles réponses et à élargir l'éventail des options. Au-delà des approches spécifiques que nous avons développées, Elusis Solution Tank® et Tandem Coaching®, beaucoup sont issues de l'Analyse Transactionnelle et de l'Approche Systémique.
Nous mettons l'accent sur l'ancrage de notre accompagnement dans la réalité quotidienne opérationnelle de nos clients.

Elusis Solution Tank ®
Créer et accompagner des groupes de dirigeants et de managers en intra et en inter entreprise afin qu'ils puissent analyser des situations opérationnelles entre pairs de cultures et d'horizons différents. Dans un cadre structuré, ils élaborent de nouvelles solutions et élargissent leurs compétences professionnelles.

Modérés par un coach, ces cercles de solution permettent à chacun:

1. De bénéficier de nouveaux éclairages donnés par des pairs partageant des problématiques similaires
2. D'affiner son analyse et de la confronter avec des professionnels
3. D'identifier les forces et faiblesses de ses approches par rapport au contexte évoqué
4. De repartir avec des pistes de solutions, et non simplement des axes de réflexion

OPEN SOURCE COACHING ®
Nous mettons à votre disposition le nombre de coachs nécessaires 1 à 2 jours par mois, soit dans l’entreprise, soit dans nos locaux. Les collaborateurs sur une base de volontariat, prennent rendez-vous avec un coach, sans être obligés d’en informer leur hiérarchie. Ils travaillent sur un sujet qui les préoccupe pendant une séance de 90 minutes. Ils ont ainsi la capacité de résoudre leurs difficultés et challenges en temps réel sans attendre.

Ce dispositif très souple leurs permet de :

1. Encourager leur propre initiative pour demander une aide extérieure et neutre sans avoir à recourir à des procédures administratives longues
2. Travailler avec une diversité de coaches
3. Rompre leur sentiment d’isolement et de solitude
4. Encourager les « quick wins » et gagner du temps sur la recherche de solutions
5. Promouvoir une démarche d’apprentissage et de développement professionnel permanent
6. Aider ces collaborateurs par une démarche de « une question à la fois » sans devoir s’engager dans un processus de coaching à long terme

Le STRUCTOGRAM ®
Un outil de personnalité et de communication qui facilite le décodage d'une stratégie de réussite individuelle ou collective. Il convainc par son pragmatisme et son utilisation rapide dans des contextes managériaux complexes.
En accompagnement individuel, le STRUCTOGRAM ® permet de travailler sur la cohérence entre le profil naturel d'une personne et ses actes de management. En accompagnement d'équipe, le  STRUCTOGRAM ® permet d'identifier le profil d'une équipe et l' analyse des tensions, des stratégies de succès, de blocages, voire d' échecs .
Permettant aussi le décodage des tendances culturelles, le  STRUCTOGRAM ® s'avère pertinent en tant qu'outil de diversité.
Le  STRUCTOGRAM ® a été développé par Rolf W. Schirm, anthropologue allemand et Dr. Paul D. Mac Lean, neurobiologie et spécialiste du cerveau. Actualisé en permanence, cet outil a été traduit dans plusieurs langues.

Les OPEN SPACE CONFERENCES
Rassembler de 15 à 150 personnes autour d'un sujet fédérateur pour créer une vision collective, transformer un concept en action, dépasser des résistances au changement. Les participants créent eux-mêmes l'agenda de l'événement en proposant des thèmes et en créant des ateliers de réflexion en conséquence. Cette méthodologie favorise l' émergence du potentiel collectif d'un groupe et constitue une démonstration de l'efficacité de la diversité structurée.